皆様にご報告以前よりコンサル業務を受託させて頂いていた桂経営ソリューションズの専務取締役に6月1日付けで就任いたしました。このことにより事業活動のメインは大阪になりますが弊社事業も事業を再編して並行して継続して参ります。今回の決断に至った理由は2つあります。
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属性
自分を成長させる為の環境づくりとして「属性」ということを意識するようにしています。学生時代は学力やスポーツなどで自然に形成された切磋琢磨する関係自分で全て判断する経営の現場となればそこは意識していないと「朱に交われば・・・」になってしまいます。以前にも書
第4期に向けて
昨年からバタバタと過ごしあっという間に4期が終わってしまいました。今日、3月31日は期末ということもありますが私にとっては一生忘れることのできない日です明日から5期に突入!創業しこれまでの4年間を振り返り「選択、決別、集中」を来期のテーマに据えました中小
期限の利益の喪失
コロナ禍でリスケや返済据え置き型のコロナ融資を受けている企業にとって一番気を付けておかなければならない言葉「期限の利益の喪失」リスケしている中小企業の社長が追加融資はされないことを知らなかったり返済計画を甘く見ていたりが散見され驚いています。返済据え置き
地域活性化より自社の活性化を
事業の性質上、「地域活性化」という言葉をよく耳にします。もちろん、人口減少局面の地方において地域の活性化は重要課題です。が、しかし、我々中小企業において地域の活性化は目的ではありません企業が地域活性化を語るなら自社の活性化を成し遂げてからにしてほしいと思