コンサルティングに業態転換して1年が経ちました。
山のような反省と気づき、そして苛立ちもあります。
来月中には発表できると思いますが
本気で経営改革を実行したい人だけにご案内する
事業もあります。
そのために今まで以上に真剣にクライアントさんに向き合う必要があります。
コロナ渦において
市場の大変化を目の当たりにして
やり方や考え方の改革を行わない現場に苛立っています。
その傾向は「売れて当たり前」「ほっといても客が来る」業態ほど顕著です
「攻めないと売れない、攻めないと気づいてさえもらえない世界」
しか知らない私からしたら考えられないことです。
これまでは少々気を使って緩く接してきましたが
変えていこうと思います。
手遅れにならないうちに
山のような反省と気づき、そして苛立ちもあります。
来月中には発表できると思いますが
本気で経営改革を実行したい人だけにご案内する
事業もあります。
そのために今まで以上に真剣にクライアントさんに向き合う必要があります。
コロナ渦において
市場の大変化を目の当たりにして
やり方や考え方の改革を行わない現場に苛立っています。
その傾向は「売れて当たり前」「ほっといても客が来る」業態ほど顕著です
「攻めないと売れない、攻めないと気づいてさえもらえない世界」
しか知らない私からしたら考えられないことです。
これまでは少々気を使って緩く接してきましたが
変えていこうと思います。
手遅れにならないうちに
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