メディアやSNSを見ていると
様々な応援プロジェクトや行政の補助金、助成金も含めた
支援の動きが目立ちます。
それはそれで素晴らしいことです。
活用できるものは全てするべきです。
でも、経営者の皆さんは口々に言います。
応援はありがたい、でも・・・
「お客様が戻ってくるか不安だ、この先やっていけるか不安だ」
そう、不安の正体は今のビジネスの将来性、持続性です。
この不安は精神論では解決しません。
同じことをいくら頑張っても空回りかもしれません。
今のビジネスを見直して、新しい日常にマッチしたビジネスを構築しない限り
不安は消えないどころか日に日に消耗します。
私の個人的な意見ですが、
このビジネスモデルの見直しは大胆にやった方が
良いかもしれません。
どうせやるなら誰よりも先に
一度冷静に客観的に持ってる経営資源を分析して
「業態変化」
検討されてみてはいかがでしょうか?
まわりを見すぎず、一点集中で混乱から一抜けを目指しましょう
様々な応援プロジェクトや行政の補助金、助成金も含めた
支援の動きが目立ちます。
それはそれで素晴らしいことです。
活用できるものは全てするべきです。
でも、経営者の皆さんは口々に言います。
応援はありがたい、でも・・・
「お客様が戻ってくるか不安だ、この先やっていけるか不安だ」
そう、不安の正体は今のビジネスの将来性、持続性です。
この不安は精神論では解決しません。
同じことをいくら頑張っても空回りかもしれません。
今のビジネスを見直して、新しい日常にマッチしたビジネスを構築しない限り
不安は消えないどころか日に日に消耗します。
私の個人的な意見ですが、
このビジネスモデルの見直しは大胆にやった方が
良いかもしれません。
どうせやるなら誰よりも先に
一度冷静に客観的に持ってる経営資源を分析して
「業態変化」
検討されてみてはいかがでしょうか?
まわりを見すぎず、一点集中で混乱から一抜けを目指しましょう
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