現在、状態が悪くてもポテンシャルを感じる会社
そうゆう企業と一緒に仕事をするのが個人的にやりがいがあります。
ポテンシャルとは・・・
一般的に言われているポイント
1、経営者・・・変革と進歩を厭わない、オープンマインド、規律を持った経営
2、事業競争力・・・各種財務判断資料に加え市場支配力や研究開発・生産性など
私の場合、これらが今出来ていなくても変えようとする強い意志があり
行動している経営者ならきっとバリューアップすると思い力が入ります。
つまり、中小零細企業の場合
「企業価値=社長の価値」だと個人的には思います
・育成能力を棚に上げ人材が育たないと嘆く
・外部環境のせいにして変化や結果を正面から受け入れない
このような社長は厳しいと言わざるを得ません
そうならないように外部からアクションするのが我々の仕事です。
次は企業価値を上げるための具体的なアクションについて
書こうと思います。
そうゆう企業と一緒に仕事をするのが個人的にやりがいがあります。
ポテンシャルとは・・・
一般的に言われているポイント
1、経営者・・・変革と進歩を厭わない、オープンマインド、規律を持った経営
2、事業競争力・・・各種財務判断資料に加え市場支配力や研究開発・生産性など
私の場合、これらが今出来ていなくても変えようとする強い意志があり
行動している経営者ならきっとバリューアップすると思い力が入ります。
つまり、中小零細企業の場合
「企業価値=社長の価値」だと個人的には思います
・育成能力を棚に上げ人材が育たないと嘆く
・外部環境のせいにして変化や結果を正面から受け入れない
このような社長は厳しいと言わざるを得ません
そうならないように外部からアクションするのが我々の仕事です。
次は企業価値を上げるための具体的なアクションについて
書こうと思います。
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