「ブログ読んでますよ」
少しずつ言われるようになりました。
正直まあまあ無理してやっています。
でも今の私にとっては重要な作業です。
弊社は今まさに業態転換中です
商売をやる上で一番大切なことは
お客様に何を提供する会社なのかをしっかり知ってもらうことです
そうゆう意味では継続していく事業、縮小する事業を行いながら
今後注力する事業を行うという同時進行がゆえにどうしても考え方が混在するため
会社としてのメッセージを伝えること
リードすることにモノ凄く神経を使っています。
まさにその課題に向き合うブログです。
人に何かを伝えていくということは自分が思っている以上に
難しいことです。それはお客様だけでなくスタッフに対しても同じことです。
昔は自分の考えが伝わらないことでものすごくイライラしたり、
憤ったりする感情と常に向き合っていました。
若いときはそれがストレートに出てしまい、その結果
自分が苦労する羽目によくなりました。
今ではさすがにそこまではないですが、やはり色々な感情と戦っています。
感情をしっかりコントロールするために一番大事なことは
人や環境のせいにしないこと
会社で起こる結果はすべて社長の自己責任
たまに、人材が集まらないとか、人が育たないと嘆いている経営者がいますが、
大体は経営者に問題があることが多いような気がします。
高校時代の悪友が経営している会社で見つけた自作の戒め
彼には悔しいから言えませんが、自分への戒めとしてたまに見ています。
少しずつ言われるようになりました。
正直まあまあ無理してやっています。
でも今の私にとっては重要な作業です。
弊社は今まさに業態転換中です
商売をやる上で一番大切なことは
お客様に何を提供する会社なのかをしっかり知ってもらうことです
そうゆう意味では継続していく事業、縮小する事業を行いながら
今後注力する事業を行うという同時進行がゆえにどうしても考え方が混在するため
会社としてのメッセージを伝えること
リードすることにモノ凄く神経を使っています。
まさにその課題に向き合うブログです。
人に何かを伝えていくということは自分が思っている以上に
難しいことです。それはお客様だけでなくスタッフに対しても同じことです。
昔は自分の考えが伝わらないことでものすごくイライラしたり、
憤ったりする感情と常に向き合っていました。
若いときはそれがストレートに出てしまい、その結果
自分が苦労する羽目によくなりました。
今ではさすがにそこまではないですが、やはり色々な感情と戦っています。
感情をしっかりコントロールするために一番大事なことは
人や環境のせいにしないこと
会社で起こる結果はすべて社長の自己責任
たまに、人材が集まらないとか、人が育たないと嘆いている経営者がいますが、
大体は経営者に問題があることが多いような気がします。
高校時代の悪友が経営している会社で見つけた自作の戒め
彼には悔しいから言えませんが、自分への戒めとしてたまに見ています。
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